永續發展推動小組

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為落實永續發展，本公司於111年3月18日董事會報告由經營團隊所組成『永續發展推動小組』，負責本公司永續運營政策、制度及管理方針之訂定與檢討及跨部門溝通。並以環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）三方面，做為評估永續經營重要的指標及投資決策。

『永續發展推動小組』總召集人由董事長親自擔任，營運支援中心高階主管擔任執行秘書，而各事業單位與人資、廠務、財會、策規、法務與投關等單位，依環境保護E、社會責任S、與公司治理G等功能組織及推行實務編成各項工作小組。

執行秘書定期召集各小組成員，討論ESG相關業務的最新進展、未來方向及各利害關係人關注的議題類別，擬定年度目標專案，督導執行進度與推動成效，並作成書面資料每年定期向董事會報告當年度的執行成果與下一年度的執行計畫。

目標

組織架構

風險評估與管理

本公司『永續發展推動小組』已依重大性原則，進行重要議題之風險評估，並依據評估後的風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：

重大議題 風險評估項目 風險管理政策或策略
環境 環境保護

本公司致力於環境保護，響應產品綠色製造，於產品生產過程執行製程安全管理，每年定期檢討計畫與目標達成情形。目前已建造空氣污染防制設備三套、廢水污染防制設備一套以降低汙染排放及對環境的衝擊建。

社會 產品安全

本公司產品循相關法規及國際準則之規範，如歐盟RoHS、無鹵耐燃等標準，許多塑料產品皆通過UL或SGS認證，無任何危害物質。同時為確保產品品質與顧客滿意度，訂定有「客戶抱怨管理程序」等政策，每年定期拜訪客戶，了解客戶需求，並設立客戶服務信箱及利害關係人專區溝通網站，以妥適回應消費者之所關切之相關權益議題。

公司治理 法令遵循

透過建立公司治理組織及落實內部控制機制，確保公司所有人員及作業確實遵循相關法令規定。
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